Desde 1985, o dia 5 de dezembro tem um significado especial. Dedicado a celebrar aqueles que movidos pela solidariedade e vontade de fazer a diferença, dedicam parte do seu tempo para ajudar o outro, a data internacional comemora o trabalho dos voluntários. O dia tem um espaço especial no calendário da SAS Brasil, afinal, desde 2013 somos movidos pelos nossos voluntários, os SASers.
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Um levantamento da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua de 2022, revelou que cerca de 7,3 milhões de brasileiros participaram de atividades voluntárias, representando 4,2% da população com 14 anos ou mais. Ao longo da nossa história, já foram mais de 5 mil pessoas que em algum momento da jornada se tornaram SASers.
E é para cada uma dessas pessoas que aceitaram a missão de levar saúde com alegria para quem mais precisa, que celebramos o dia de hoje com uma homenagem especial. Escrita pela estudante de jornalismo, Júlia Batista, o texto, que inspirou a narração do vídeo da organização para a data, traz à tona o que é ser um voluntário na SAS Brasil e o verdadeiro sentido de vestir a camiseta laranja. Confira:
Para muitas crianças, famílias, comunidades, essas pessoas são super-heróis. Cheios de afeto, eles oferecem abraços capazes de acolher a alma. E por um instante, deixam uma marca inesquecível. Quer fazer eles bem? Mostre um sorriso! É o mais precioso presente de um voluntário.
Em 6 palavras, diria que são Sensíveis, por que se importam com o desconhecido. Acolhedores, por que abraçam de maneira mais genuína. Sorridentes, eles acreditam que a alegria é a saúde da alma. Empáticos, pois não há quem sinta a dor do outro como eles. Resilientes, não importa onde, quando ou como quando o assunto é levar saúde para quem mais precisa e Sonhadores, porque acreditam em um mundo melhor;
S-A-Sers, é como são chamados os agentes da transformação do acesso à saúde especializada no Brasil.
A todos os voluntários, o nosso muito obrigada!
I appreciate the focus on helping regional banks specifically. Often, the advice out there is geared towards larger institutions and doesn’t address the specific constraints and opportunities that regional banks face. I think exploring strategies like M&A to achieve operational scale and offset regulatory compliance costs is critical for these banks.